人とコミュニケーションを取るときに、 いつも考えているのが「遠慮」と「配慮」。 「遠慮はするな。が、配慮はしろ。」 得てして過剰な遠慮は弊害をもたらすことが多い。 この際の過剰な遠慮は恐れや 逃避から来ることが多いように […]

経営塾の同期メンバーと淡路島へ大人の修学旅行へ。 淡路島、関西圏で飲食店を経営する グッドピープルの河崎社長の元へ。 いつもパワフルで、大きな声で笑い、大きな声で話す。 来年には還暦を迎える方ではありますが、 ご本人曰く […]

先日、全国OM経営者会議に出席をしていました。 僕は、2回目の参加です。 今回は、東海地区での開催という事で、名古屋での開催。 近くて助かります。 今回のテーマが 「深化と探索　これまでの工務店を超える、 工務店の在り方 […]

昨日までの3日間、3ヶ月に一度の 「ひだまり根っこ塾」が開催されました。 僕は、初日しか参加できませんでしたが、 続々と上がってくる報告書で その内容や空気を感じ取っています。 この根っ子塾は、3ヶ月毎に、 「強制停止」 […]

新建ハウジング連載（第8回） 標準化・マニュアル化は、仕事をつまらなくする！？ 創造発展が無くなる！？ それは間違いだと思う。 僕は、標準化・マニュアル化への アプローチが大事だと思う。 標準化・マニュアル化で一番大事な […]

毎年恒例の経営計画合宿に行ってきました。 来期の計画と、5ヵ年計画を徹底的に 丸3日かけて検討します。 今回は、特に重要な合宿でした。 なぜならば、5ヵ年計画の5年目に100周年を迎えます。 100周年の時に思い描く会社 […]

省エネが叫ばれています。 電気が足りない。。。 このことは、住宅業界では結構前から分かっていたこと。 今後ますます、住宅の省エネ化も加速していくでしょう。 とても望ましいことだと思います。 太陽光発電の義務化も賛成です。 […]

僕は学生時代に建築は学んでいません。 経済学部という、当たり障りのない学部の出身です。 そんな僕ですが、これまでに60棟を超える住宅を 設計してきました。 一通りのCADも扱えます。 現場管理も素人よりは出来ると思います […]

昨年より、若い人向けに オンライサロンを運営しています。 第2期が6月よりスタートしました。 今回は、このサロンの意味目的や 僕自身の半生を振り返る内容でした。 このサロンは、若者への応援が主たる目的です。 挑戦して欲し […]

いま改めてこの本を再読しました。 この本が書かれたのは、1982年のようです。 今から40年くらい前。 松翁は、日本人の伝統精神として、以下の3つを上げている。 ①衆知を集めること。 ②主座を保つこと。 ③和を貴ぶこと。 […]