本日は、第70回環境整備点検及び改善報告会でした。 コロナ過で中断があったので、7年目を迎えています。   改善報告会は、各部署が一月間に改善したことを発表。 改善前と、改善後の写真をつけて発表を行い、 期待される（もたらされた）効果を数字で表現を行います。 時間の削減や、手順の削減、経費の削減、効率化等、多岐にわたります。 最近ではＡＩを使った改善も多く報告をされます。 その中で、メンテナンスの部門が外装の色を変えるツールをＡＩ技術を使って開発？し、実際に使っている報告を。 塗料会社のＨＰと紐付け、実邸の外装の塗り替えを提案します。 これまでは、色サンプルで見ていましたが、ＡＩ技術を使い、提案出来る事で、大きな改善となります。   ＡＩ技術は、色々と使えます。 うちの会社も、色々なＡＩツールを駆使しながら、業務改善などに役立てています。 ＡＩ活用チームも、各部を横断し発足し、出来たことややったことを水平展開をしています。 おかげさまで、若い社員を中心に？、ＡＩ技術の社内浸透が図られてきました。 まだまだ出来る事は沢山あります。 僕自身も、若い子に後れを取らぬように、ついていっています。 一方で、 見ればわかるリアルなアナログ情報と、 見に行かなくては分からない、デジタル情報 この折り合いは、アナログからデジタルへ、デジタルからアナログへ、と、 何度も行ったり来たりしながら、いい塩梅を探る必要があります。   第70回を迎えた環境整備点検＆改善報告会は、今後も進化し続けます。 次の100回まではあと3年ほどかかるのかな？ その時には、どんな会社になっているのだろうか？ 楽しみです。